Учет курсов в эффективном контракте

Этапы внедрения KPI

Внедрение системы ключевых показателей проходит в несколько этапов.

1. Разработка KPI в привязке к целям и общей стратегии компании.

На этом этапе нужно изначально определить общие цели компании. Это может быть выход в топ-10 компаний в своей нише в регионе, определенный оборот продаж, выход на международный рынок и другие. Когда вы определите цели, нужно разделить их на важные (приоритетные) и не приоритетные. Иначе вы можете направить усилия сотрудников не в то русло.

Привлекайте к созданию пирамиды целей начальников отделов и сотрудников. Чем больше людей вовлечено в процесс, тем лучше. Чем больше вы соберете информации, и если прислушаетесь ко мнению самих сотрудников – тем больше вероятность, что цели будут реальными, достижимыми.

Как пример возьмем отдел продаж в вашей компании. Обсудите с начальником отдела и сотрудниками, насколько реально поднять объем продаж на Х процентов. Для этого каждому сотруднику нужно увеличить средний чек на Х, и количество звонков клиентам. Определите конкретные числа, не оторванные от реальности – это и может стать KPI для сотрудников данного отдела.

Более подробно: Как разработать показатели KPI

2. Внедрение в процесс, объяснение сотрудникам.

Внедрение системы нужно начать именно с пояснения сотрудникам, зачем она нужна. Если просто внедрить ключевые показатели, по указанию сверху, можно натолкнуться на непонимание и отторжение данной системы. Если мнение сотрудников не учитывается, и их просто ставят перед фактом – создать сильный коллектив и достичь поставленных целей не получится.

Разрабатывая стратегию, вы уже должны принять во внимание пожелания сотрудников. Теперь останется постепенно вводить новую схему работы

Каждого нового сотрудника при найме на работу нужно ознакомить с системой оценки эффективности его работы, объяснить, что стоит за каждым показателем.

3. Контроль.

Теперь возникает следующий вопрос: нужно как-то определять эффективность работы сотрудников, контролировать и вести учет  ключевых показателей. Только так вы сможете справедливо оплачивать их работу. Придется считать и учитывать конкретные ключевые показатели: например, количество звонков в день для отдела продаж, количество единиц продукции для отдела производства и т.п. Поэтому нужно продумать и ввести систему отчетности, и автоматизировать процесс учета показателей.

Проще всего сделать это с помощью специального программного обеспечения. В случае с отделом продаж отслеживать эффективность каждого сотрудника поможет CRM – система работы с клиентами. Здесь каждый сотрудник сможет фиксировать данные о клиентах, о звонках, о результатах беседы с клиентом и прочее. Если речь идёт о создании продукта, то здесь используются системы управления проектами.

Если у вас есть хороший IT-отдел, вы можете разработать свое решение для ведения отчетности на базе Excel.

Можно выбрать какой-то хороший трекер для командной работы – их на рынке огромное множество.

Идеальное решение должно:

• обеспечивать контроль работы каждого сотрудника;
• собирать данные в едином формате и сводить их в одну базу;
• помогать рассчитывать заработную плату.

4. Анализ эффективности и доработка.

Если вы все сделали правильно, то каждый сотрудник сможет отслеживать свои показатели и взаимосвязь между ними и заработной платой.

Анализируйте эффективность подчиненных. Правильно введенная система оценки ключевых показателей позволит вам не только подбивать итог в конце месяца или квартала – вы сможете увидеть несостыковки еще в самом процессе выполнения работ. Ваша задача как руководителя – вовремя выявлять такие проблемы и устранять их.

Если сотрудник показывает плохие результаты — это еще не повод увольнять его или лишать премии. Рассмотрите возможность повышения квалификации, обучения, дополнительного разъяснения системы работы в компании.

Также периодически вам нужно будет пересматривать ключевые показатели для каждого сотрудника. Можно делать это и каждый месяц, при расчете заработной платы. Некоторые из них могут стать неактуальны, некоторые могут потерять вес, или нужно будет пересмотреть количественные показатели. Вы можете поручить эту задачу сотруднику отдела кадров.

Обязательно давайте обратную связь. Сотрудник должен понимать, какие действия приводят к положительному результату, а какие – нет. Возможно, удастся разработать систему развития для каждого отдельного сотрудника.

Что точно вырисуется со временем – вы увидите, кто уже готов к повышению, а кому вообще не место в вашей компании.

Это интересно: Контент-анализ текстов

Правила и примеры расчета KPI

В интернете достаточно программ, которые выполняют все математические операции в автоматическом режиме. Попробуем поработать с имеющимися сведениями самостоятельно, ведь такое ПО не всегда подходит для специфичных KPI.

Вы можете использовать разные индикаторы в зависимости от направления своей деятельности:

• в управлении персоналом – причина и число увольнений, вовлеченность в рабочий процесс, стоимость отсутствия человека на рабочем месте, текучесть кадров;
• в торговле – снижение риска ущерба, перечень товаров и услуг, объем продаваемой продукции;
• в интернет-маркетинге – кликабельность, посещаемость сайта, захват приоритетной позиции в выдаче, стоимость лида и посетителя;
• в продажах – возврат утраченных клиентов, трафик потенциальных покупателей, количество заказов и их средняя стоимость, удержание постоянных посетителей.

Как правило, направление задают не более 10 пунктов, хотя количество индикаторов может быть различным. Чтобы внешне охарактеризовать деятельность фирмы, результаты суммируются для получения общего итога.

Сами индикаторы могут быть достаточно необычными.

• Количество задач на сотрудника – показывает, сколько задач человек выполняет за день, неделю, месяц или год.
• Время эксплуатации технических средств – отображает, насколько эффективно используется оборудование.
• Доля объема работ на сотрудника – подходит для оценки продуктивности конкретных специалистов, выполняющих однотипную работу вместе с другими.
• Скорость реализации задачи – применяется для оценки эффективности выполнения работы (например уборки помещения, сборки одной единицы техники, установки пломбы в поврежденный зуб).

Пробуйте разные показатели, анализируйте полученные результаты и меняйте стандартные схемы под «себя».

Итак, вручную рассчитаем KPI сотрудников автомобильного завода из цеха №43. За год работники успешно собрали 917 автомобилей. Плановое значение KPI – 850 транспортных средств. Соответственно, конечный показатель выше нормы на 7,8%. Каждый из сотрудников получает надбавку за перевыполнение плана.

А теперь представим, что у того же цеха №43 есть дополнительная задача – выполнить сборку минимум 155 автомобилей с полным приводом. Специалисты не справились с задачей и к концу года собрали всего 143 изделия. Делим 143 на 155 и умножаем на 100%. Получается, план выполнен примерно на 92,26%.

Для вычисления общего KPI складываем полученные значения и делим их на количество задач, поставленных руководством завода. Получаем (108+92)/2 = 100%. Работа сотрудников продуктивна, и они заслуживают денежного вознаграждения.

Преимущества учетной записи

Аккаунт открывает доступ к таким функциям:

• Изучение предложенного списка курсов повышения квалификации.
• Изучение новых направлений и методик в образовательной среде. Самое большое количество программ и методик разрабатывается в русском языке.
• Прохождение профессионально-общественной экспертизы при разработке своих методик или программ, предназначенных для образовательной среды.
• Получение новых источников полезной информации.
• Использование специального сервиса «Конструктор программ». Доступ к нему получают зарегистрированные пользователи.

Пользователями портала могут быть:

• Организации из разных субъектов, работающие с педагогами по вопросам образования.
• Преподаватели из организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере дополнительного образования.
• Преподаватели, уже имеющие практику работы с образовательными обучающими программами.
• Преподаватели, только начинающие обучение в области образования.

Незарегистрированный клиент может пользоваться лишь той частью портала, которая находится в публичном доступе. Это сведения о самом проекте, а также о его целях и задачах. Кроме этого, такой пользователь получает доступ к программам ДПО, прошедшим экспертизу.

Плюсы и минусы системы KPI

Главный плюс KPI – это, конечно, точность мониторинга. Среди других преимуществ внедрения такой системы оценивания:

• прозрачность контроля распределения денежной массы;
• упрощение коррекции любых процессов, влияющих на бизнес;
• быстрая фиксация и ликвидация сомнительных или проблемных решений;
• повышение эффективности стратегий и планов развития.

Без минусов не обошлось, хотя их можно практически полностью нивелировать при грамотном введении системы. Среди самых значимых недостатков:

• невозможность точно отследить качественные показатели;
• трудности при адаптации системы под конкретную компанию;
• стандартизация процессов, повышение индивидуализма персонала;
• дополнительные траты и расходы.

Если внедрение KPI себя не оправдало и вы не увидели результатов – факторов может быть несколько.

Во-первых, такой метод оценивания не подходит целому списку профессий: сантехникам, врачам скорой помощи, системным администраторам, «людям искусства» и многим другим. Он не позволит качественно анализировать деятельность перечисленных специалистов по ряду причин.

Во-вторых, целеформирование и финансовое планирование легко осуществляются руководством самостоятельно, если компания открылась недавно и штат пока небольшой. Применять нововведение лучше во время масштабирования, расширения фирмы. В этот момент вы отладите рабочие процессы и сформируете управленческий аппарат.

Нередки случаи, когда трудящийся персонал не понимает, «чего от него хотят». В таких случаях снижается производительность, сотрудники начинают массово увольняться.

Проблемы, с которыми вы можете столкнуться

Грубейшая ошибка – не объяснить персоналу принцип работы системы, а поставить его «перед фактом».

Следуя нескольким правилам, можно избежать возможных конфликтов и проблем с KPI:

• Если вы не можете справиться с внедрением системы самостоятельно – найдите грамотного специалиста.
• Каждый отдел, каждый сотрудник, каждая цель требует персонального подхода.
• Залог удобства анализа метрик – простые формулы, измеримые и четкие показатели.
• Не ставьте недостижимых целевых значений, результаты должны соответствовать возможностям компании и ее сотрудников.
• Для стимуляции персонала выплачивайте надбавки, их размер должен расти пропорционально результативности работы.

Учитывайте, что без затрат на техобслуживание и разработку индивидуальной программы обойтись не получится.

Внедрение KPI не может стать «волшебной таблеткой» для быстрого улучшения работы всей компании или ее отдела. Зато при серьезном и взвешенном подходе правильный анализ улучшит работу исполнителей, повысит продажи и действительно принесет результат.

Шаг 1. Вход на сайт

На сайте https://el.istu.edu/kpi/ нажмите кнопку «Вход», на открывшейся странице введите

• имя пользователя — как на сайте el.istu.edu (вида p12345), email не подходит в качестве логина,
• пароль — фамилия на русском с большой буквы (например, Иванов),

и нажмите «Войти».

Шаг 2. Выбор курса

После входа на сайт, выберите «Мои курсы» в верхнем меню. На открывшейся странице представлен список ваших курсов, с указанием статуса (расшифровка представлена под таблицей) и баллов, на которые курс оценен в текущей и предыдущих подачах. Щелкните по названию курса, который хотите оценить.

Максимальное количество баллов, на которое может быть оценен ЭОР, равно 30. Из них 20 отведены на техническую оценку, а 10 на экспертную. Техническая оценка автоматически рассчитывается на сайте, исходя из материалов курса и количества часов, выделенных на изучение дисциплины. Экспертную оценку проводит учебно-методическая комиссия института, в котором работает автор курса. Критерии оценок представлены в Положении.

Максимальное количество баллов, на которое может быть оценен электронный тест, составляет 7. Баллы начисляются только по технической оценке.

Тип курса — ЭОР или электронный тест определяется системой автоматически. Электронным тестом считается курс, содержащий только элементы типа «тест».

Шаг 3. Оценка курса

На странице курса необходимо заполнить базовую информацию о дисциплине. Отметьте галочками специальности, для которых читается курс, укажите название дисциплины по учебному плану, общее количество часов по учебному плану (все часы, выделенные на дисциплину), впишите семестры, в которых используется курс, укажите ссылку на учебный план с сайта ИРНИТУ (адрес указан под полем), укажите хронометраж видео и аудио материалов. Не имеет значения, где размещены мультимедиа материалы, это может быть страница курса, текст вопроса и др. Если у курса несколько авторов, укажите процент вклада каждого из них. Итоговая оценка будет разделена в соответствии с вкладом авторов. Нажмите кнопку «Сохранить». Система проведет техническую оценку курса и представит расшифровку внизу страницы.

	ЭОР	Электронный тест
Семестр	Допустимо разделение ЭОР на семестры, указываются семестры, в которых используется ЭОР	Указываются все семестры для которых читается дисциплина, деление на семестры недопустимо
Подача	Два раза, во второй раз из полученной оценки вычитается оценка, полученная в первой подаче	Один раз

Подача курса производится не чаще одного раза за учебный год.

Шаг 4. Техническая оценка

В расшифровке технической оценки есть два вида представления, краткий и подробный. Во вкладке «Кратко» для каждого типа элемента указан полученный балл. Бонус уже входит в балл по типу элемента. Во вкладке «Подробно» приведен список элементов и значение до расчета балла. Для текстовых элементов (лекция, книга, страница) значение отражает количество символов. С формулой расчета можно ознакомиться в Положении.

Техническую оценку можно проводить неограниченное количество раз, в любое время, чтобы повторно рассчитать оценку после доработки курса, нажмите «Обновить».

Шаг 5. Экспертная оценка

В период, указанный на странице https://el.istu.edu/kpi станет доступна кнопка «Подать на экспертную оценку». После ее нажатия курс сначала проходит проверку в ЦЭО (статус «Проверка введенных данных»), а затем в учебно-методической комиссии (статус «Передан на экспертную оценку»). Для успешного прохождения экспертной оценки курс должны оценить как минимум три эксперта, причем оценки по основным критериям должны быть выше нуля, а заимствования, если таковые имеются, должны быть признаны обоснованными. Подробности в Положении.

Регистрация

Во-первых, чтобы студент смог зарегистрироваться, равно как получить полноценный доступ к использованию функционала, он должен быть официально зачислен на курс. После зачисления и получения точной информации относительно этого момента выполняются следующие действия:

1. Открыть главную страницу, после чего через блок «Студентам» перейти в идентификационный раздел.
2. На странице https://int.istu.edu/ под формой с левой стороны кликнуть на кнопку «Регистрация обучающегося». Также здесь есть предложения зарегистрироваться в другом статусе.
3. Открывается регистрационная форма https://int.istu.edu/register/student/.
4. Указать свои личные данные – ФИО. Обязательно должны использоваться только достоверные данные.
5. Ввести паспортные данные – серию и номер.
6. Указать номер зачетной книжки.
7. Кликнуть на «Найти».
8. Подождать, пока система найдет соответствующую зачетную книжку.
9. Подтвердить свою личность.
10. Задать идентификационные данные, которые будут использоваться при авторизации в системе.
11. Завершить процедуру.

Можно ли создать персональный профиль

Самостоятельной регистрации на сайте не предусмотрено. Для того чтобы получить данные от собственной учетной записи, педагог должен обратиться в свое учебное заведение. Это можно сделать при условии, что организация принимает участие в данной программе и сама зарегистрирована на сайте.

Для получения доступа к аккаунту пользователь должен будет указать:

• ФИО;
• регион проживания;
• название своей образовательной организации;
• должность;
• номер мобильного телефона для обратной связи;
• электронной адрес.

Для полной активации аккаунта потребуется некоторое время для проверки всех данных. После проверки информации клиент получит доступ ко всем возможностям системы.

Если регистрацию проходит организация, тогда требуется указать такие данные:

• полное наименование организации согласно действующему уставу;
• краткое наименование организации;
• ФИО уполномоченного лица;
• номер мобильного телефона;
• электронную почту.

Кроме этого, потребуется предоставить лицензию, выданную образовательной организации.

Электронное обучение ИРНИТУ

Обучение в ИРНИТУ может происходить в дистанционном режиме. Для взаимодействия студентов и преподавателей на сайте университета создана специальная электронная площадка. Первые через нее получают задания, вторые – выдают их. Также через площадку происходит сдача готовых работ.

Для входа в ЛК электронного обучения придерживайтесь инструкции:

1. Перейдите на сайт https://el.istu.edu/.
2. Введите логин (e-mail) и пароль.
3. Кликните «Запомнить меня», чтобы больше не вводить авторизационные данные.
4. Нажмите «Вход».

Войти в ЛК электронного образования можно и при помощи своего аккаунта студента или преподавателя. Для этого нажмите соответствующую кнопку в левой части страницы.

Регистрация

Чтобы зарегистрироваться в электронной системе, придерживайтесь рекомендаций:

1. Перейдите на https://el.istu.edu/.
2. В поле «Логин» укажите номер зачетки.
3. В поле «Пароль» введите свою фамилию с большой буквы (на русском).
4. Кликните «Вход».
5. Если логин и пароль не подходят, значит, раньше присутствовала попытка авторизации в системе. Воспользуйтесь опцией «Восстановление доступа», чтобы войти в ЛК.

Вход

Для входа в ЛК ИРНИТУ придерживайтесь простых рекомендаций:

1. Перейдите на https://int.istu.edu/.
2. В качестве логина введите адрес электронной почты, укажите пароль.
3. Поставьте отметку возле надписи «Запомнить меня на этом компьютере», чтобы не вводить больше авторизационные данные.
4. Кликните «Войти».

Указанный личный кабинет доступен для студентов, аспирантов и сотрудников университета.

Регистрация для студентов

Чтобы зарегистрировать Личный кабинет студента, придерживайтесь следующей схемы:

1. Перейдите на https://int.istu.edu/register/student/.
2. Укажите Ф. И. О. (при отсутствии отчества оставьте это поле пустым), серию и номер паспорта, номер зачетки. После заполнения всех полей нажмите «Найти».
3. Если после ввода всех данных появится сообщение «Учащийся не найден», обратитесь в деканат со своим паспортом и зачетной книжкой.
4. Укажите адрес электронной почты и введите пароль.
5. Для подтверждения регистрации на электронный ящик поступит письмо. В нем будет находиться ссылка, по которой нужно перейти, чтобы завершить создание аккаунта.

Регистрация ЛК преподавателя

Чтобы зарегистрировать личный кабинет преподавателя, придерживайтесь инструкции:

1. Чтобы начать работать с Электронной образовательной информационной средой (ЭОИС), обратитесь к сотруднику АРМ «Кафедра». Ему необходимо найти преподавателя в списке сотрудников кафедры.
2. После открытия карточки сотруднику необходимо перейти во вкладку «Настройки и пароль».
3. В открывшейся форме преподавателю необходимо указать свой пароль для интеграции с ЭОИС, после чего следует нажать кнопку «Ок».
4. Перейдите на страницу https://int.istu.edu/register/worker/, чтобы завершить процедуру регистрации.
5. В верхнем поле укажите свое Ф. И. О. (полностью) или адрес электронной почты. Внизу впишите пароль, сгенерированный в программе. Нажмите «Найти».
6. Если поиск прошел успешно, отобразится страница с вашими данными. Заполните все поля, регистрационной формы. Укажите e-mail, номер телефона. Придумайте пароль. Нажмите «Регистрация».
7. На адрес электронной почты преподавателя придет письмо со ссылкой для подтверждения регистрации. Перейдите по ней.

Пароль в ЭОИС не обязательно должен совпадать с паролем от ЛК преподавателя.

Восстановление пароля

Чтобы восстановить пароль от ЛК www.istu.edu, придерживайтесь простой схемы:

1. Перейдите на https://int.istu.edu/?forgot_password=yes.
2. Введите свой логин или e-mail.
3. Нажмите «Выслать контрольную строку».
4. На электронную почту поступит письмо со ссылкой, перейдя по которой можно указать новый пароль от ЛК.

Вход

Чтобы авторизоваться на ИРНИТУ, студенту потребуется выполнить ряд следующих действий:

1. Открыть стартовую страницу образовательной организации, ссылка: https://www.istu.edu/.
2. В верхней части страницы располагается горизонтальное меню разделов. В нем необходимо подвести курсор мыши к блоку «Студентам».
3. Загружается новое меню соответствующего раздела, в котором с правой стороны необходимо найти и нажать на кнопку «Личный кабинет студента».
4. Открывается страница идентификации пользователя https://int.istu.edu/.
5. Ввести свои реквизиты. Здесь это электронный ящик и пароль.
6. Воспользоваться опцией запоминания, если таковая требуется. При входе в систему с постороннего компьютера рекомендуется не ставить соответствующую галочку, чтобы защитить персональную информацию.
7. Нажать на «Войти».

Информация о сайте

С помощью портала планировалось создать условия для:

• Развития сферы дополнительного образования.
• Работы электронного реестра образовательных программ федерального уровня.
• Проведения экспертизы дополнительных профессиональных программ в сфере допобразования.
• Использование ресурсов и электронных программ организациями, обучающими педагогов.

Помимо этого, на портале есть много методической литературы, организационной и нормативно-правовой информации для педагогов и работников сферы образования, которая будет необходимой в их работе.

https://youtube.com/watch?v=mFu0M1DOjwM

Шаг 3. Оценка курса

На странице курса необходимо заполнить базовую информацию о дисциплине. Отметьте галочками специальности, для которых читается курс, укажите название дисциплины по учебному плану, общее количество часов по учебному плану (все часы, выделенные на дисциплину), впишите семестры, в которых используется курс, укажите ссылку на учебный план с сайта ИРНИТУ (адрес указан под полем), укажите хронометраж видео и аудио материалов. Не имеет значения, где размещены мультимедиа материалы, это может быть страница курса, текст вопроса и др. Если у курса несколько авторов, укажите процент вклада каждого из них. Итоговая оценка будет разделена в соответствии с вкладом авторов. Нажмите кнопку «Сохранить». Система проведет техническую оценку курса и представит расшифровку внизу страницы.

	ЭОР	Электронный тест
Семестр	Допустимо разделение ЭОР на семестры, указываются семестры, в которых используется ЭОР	Указываются все семестры для которых читается дисциплина, деление на семестры недопустимо
Подача	Два раза, во второй раз из полученной оценки вычитается оценка, полученная в первой подаче	Один раз

Подача курса производится не чаще одного раза за учебный год.

Функционал личного кабинета

ЛК позволяет проводить электронное обучение в удаленном формате. Студенты всегда могут просматривать расписание занятий и пользоваться данными электронной библиотеки. Все это позволяет в доступной форме получать новые знания и готовиться к итоговым экзаменам.

С помощью личного кабинета допускается оформить заявку для поступления. Выполнить это действие можно за пару минут. Требуется найти на главной странице ссылку для подачи документов.

Как только переход будет совершен, придерживайтесь такого алгоритма:

1. Выбираем кнопку для регистрации анкеты абитуриента https://cis.istu.edu/pub/auth/login.
2. Предстоит указать данные создаваемого профиля. В качестве логина прописывается адрес электронной почты. Пароль необходимо придумать самостоятельно.
3. Теперь вводим личные данные: ФИО и контактный номер телефона.
4. Следующим шагом указываем направление, на которое хочет поступить абитуриент.
5. Обозначаем географическую принадлежность пользователя.
6. В качестве завершающего этапа даем согласие на обработку персональных данных. В противном случае, продолжить работу на сайте нельзя.

Особенности обучения в ИРНИТУ

Главные задачи университета:

• Обеспечить образование для каждого студента в соответствии с современными тенденциями образовательной деятельности.
• Выработать у выпускников способность реализовывать полученные знания на практике.

Данное учебное заведение уже многие годы славится высоким уровнем образования и активным применением технологий в научной деятельности. Большинство выпускников ИРНИТУ пользуются уважением у работодателей.

Университет предлагает различные формы обучения. Популярна дистанционная форма получения знаний. ИРНИТУ разработал собственный центр электронного обучения. В рамках этой программы методы преподавания постоянно совершенствуются. Стать участником электронного обучения может любой желающий.

ЛК абитуриента

Для входа в ЛК абитуриента используйте следующую схему:

1. Перейдите на страницу https://cis.istu.edu/pub/auth/login.
2. Укажите свой логин (адрес электронной почты) и пароль.
3. Кликните «Вход».

Регистрация

Для регистрации ЛК поступающего придерживайтесь инструкции:

1. На странице https://cis.istu.edu/pub/auth/login выберите вкладку «Регистрация».
2. Заполните информацию о своем профиле. Укажите адрес электронной почты, придумайте пароль.
3. Введите свои персональные данные. Укажите фамилию, имя, номер мобильного телефона. Выберите направление, куда планируете поступать. Укажите свой регион или поставьте отметку «не из Российской Федерации». Подтвердите, что даете согласие на обработку персональных данных.
4. Нажмите «Регистрация».

Восстановление пароля

Если не получается авторизоваться на сайте, т.к. пользователь забывает свой пароль от личного кабинета, для восстановления доступа ему предлагается воспользоваться следующей инструкцией:

1. Открыть страницу авторизации студента (или другого учащегося) https://int.istu.edu/.
2. Правее от «Войти» располагается активная подчеркнутая надпись «Забыли свой пароль», на нее необходимо кликнуть.
3. Загружается страница https://int.istu.edu/?forgot_password=yes.
4. Указать на выбор свой электронный ящик или логин, который используется при входе.
5. Кликнуть на «Выслать контрольную строку».
6. Проверить почту, на нее отправляется письмо с контрольной строкой.
7. Ввести контрольную строку в соответствующее поле. Этот процесс сбрасывает старую парольную комбинацию.
8. Задать новый пароль и сохранить изменения.
9. Войти в систему по стандартной инструкции.

Возможности

ЛК университета открывает множество возможностей для студентов и преподавателей:

• общение через живую ленту с другими пользователями;
• загрузка файлов на облачное хранилище «Мой диск»;
• сохранение фотографий;
• ознакомление со списком групп;
• поиск пользователей по Ф. И. О.;
• ознакомление с актуальными новостями университета;
• получение информации, необходимой для обучения в ИРНИТУ.

В своем ЛК абитуриент может подать заявление на поступление на выбранную специальность. Ему не нужно лично посещать приемную комиссию, что очень удобно и экономит время. Также в последующем в ЛК появится информация о зачислении.

Информация об учреждении

Датой создания образовательного учреждения ИРНИТУ считается 1930 год. Текущий статус был присвоен ВУЗу за его заслуги. За время своей работы ВУЗ сумел доказать свое значение среди образовательных учреждений РФ.

На базе высшего учебного заведения ведется подготовка студентов по таким специальностям:

• бакалавриат;
• специалитет;
• магистратура.

Допускается продолжить обучение в аспирантуре. Также студенты получают второе высшее образование.

The following two tabs change content below.

Александр Малыгин
В 2015 году окончил факультет «Финансы и кредит» в НОУ ВПО «Институт Бизнеса и права» по специальности экономист. В настоящее время являюсь онлайн-консультантом на сайте cabinet-bank.ru и с радостью готов Вас проконсультировать. (Страница автора)

Последние записи автора — Александр Малыгин

• Личный кабинет «Оптимасеть»: авторизация в профиле, функционал аккаунта — 21.10.2021
• Личный кабинет «ОптикNet»: вход в профиль, возможности аккаунта — 21.10.2021
• Вход в личный кабинет ЭОС ВМедА: пошаговый алгоритм, возможности аккаунта — 12.10.2021